지방 지적 관리의 단계

영토 관리는 지역의 권한이며, 지방 자치 단체의 법률은 일반적으로이 책임을 지방 정부에 돌립니다. 시정촌 또는 지자체의 다각화는 개발 단계, 지역 차원, 관할 구역, 지형 및 관리 능력에 따라 다르므로 지적 활동은 서로 다른 영역의 행동을 통해 진행됩니다.

A. Tax Sphere

지적 관리가 세금 징수와 직접적으로 연결되어 있으며 다음과 같이 3 단계로 구분됩니다.

1. 신분증. 이 수준의 우선 순위는 세금 징수 대상입니다. 이와 관련하여 기존의 지적 정보는 납세자의 간단한 목록에 해당하며 가장 중요한 기능은 누구에게 청구합니까?

2. 평가. 영토 비전의 두 번째 수준은 당신이 충전 누구인지 가정, 세금의 컬렉션의 크기를 측정하고자, 제 2 문제는 발생 : 당신이 비용은 얼마나 청구를해야 하나, 지적 무엇 관리가 공정 할 수있는 값을 제공하여 응답 할 계획? . 지금까지이 플롯의 더 기하학적 정보 없으며,이 추가 될 지적 기록 데이터 영역을 반영, 사용하거나 경계 수 있지만, 불확실한 주관적 정보 남아있다. 자산의 선언이 발생하는이 단계에서 납세자가 주장하는 특정 문서로 구성된 "진술서"로 알려진 개념은 선의로 행동한다.

3. 컬렉션 관리. 형상 및 그래프의 물리적 상태에 대한 정보가 세 번째 레벨에서, 엔드 포인트는 그 면적에 비례 할 수있다 추정 또는 지적 평가의 개념은 발생한다. 이 수준에서 극복 한 위의 두 질문에, 경향은 세 번째 질문에 대답하는 것입니다 : 당신이 충전 어떻게, 책임을지지해야한다, 그렇지 않은 자신의 영역 competencia.Esta은 일반적으로 많은 지방 자치 단체에서 초기 남아 4 년간의 악순환으로 3 가지 질문에 답변하고, 청구 할 사람, 청구 할 금액 및 청구 방법에 대한 지적 관리가 요약되어 있습니다. 그러나이 점에서 전체 성능은 세금 관리 부서에 해당하고,이 많은 지방 자치 단체가 하나의 부서에서 지적 세금 제도를 유지하는 이유 중 하나입니다.

이 많은 분쟁의 대상이되고있다이 첫 번째 영역의 교차 절단 문제이며, 그것은 법이 지방 자치 단체가 토지 타이틀을 부여 할 수있는 책임입니다. 이런 의미에서 법이 관리 및 정보의 가용성이 충분하지하는 수준으로 진화 한이 토지 보유의 불규칙성의 뿌리 깊은 습관, 가난한 등록 문화와 발행에 중복 힘의 과정을 복잡하게 농업 단체 및 부동산 등록기구의 사례에 의한 표제 이러한 양상은 일반적으로 지적 관리에 나쁜 경험이 확인 된 지방 자치 단체에 대한 복잡성의 수준을 생성했다.

B. 경영 분야

이것은 지방 정부의 미친 전이 과정을 붕괴시키는 많은 지방 자치 단체에 의해 극복 된 또 다른 단계이며, 세무 관리의 지적 관리를 분리 할 수있는 것에 중점을 둡니다. 그들의 연계성은 처음 두 가지 질문에 답하는 것, 청구 할 대상 및 청구 할 금액에만 해당되며,이 구체는 또한 세 가지 레벨로 나뉩니다.

4. 업데이트. 지적부는 이미 구축 한 영역에 대한 반복적 인 조사를 더 이상하지 않으려 고하고, 갱신 된 정보를 유지하고 모든 관할권을 측정한다는 목표로 확장하려고 노력합니다. 이를 위해서는 유언 집행자의 전통적인 절차를 깨고 지역 민간 단체 나 시민 사회와 양보하는 업무에서 규제자가되어야합니다.

5. 향상된 서비스. 영토 발주와 관련된 서비스 제공에 대한 필요성이 제기되며, 일반적으로 이러한 요구는 주기적으로 업데이트하거나 주문하는 과정을 통해 유도되어야하며, 현재 지적 원의 사용자는 이전에 고려한 것과 다른 방식으로 지적을 인식하고, 세금을 더 많이 징수하는 시립 도구.

6. 정책 생성. 지방 자치 단체는 시민의 삶의 질 향상으로 이어질 관리 계획, 투자 프로젝트, 영토 정책의 지역 경제 발전과 창조를 구현하기 위해 다른 영토 정보와 함께, 지적 정보의 사용을 관리 할 수 ​​있습니다. 이 수준에서시 정부, 시민 사회 및 사적 참여 간의 통합이 보완됩니다.

이것은 지방 자치 전략 계획이 투자 프로젝트 및 지역 사회 활동 프로그램과 연계되어야하는 과정입니다. 라틴 아메리카 행정 과정의 개념하에, 지방 자치 단체가 공동 이익의 목적을보다 잘 달성하기 위해 스스로를 결집시키는 범위 내에서, 관할 지방 자치 단체의 대표 단체로서 프로에서 공동 집행의 과정과 프로젝트를 위해 영토를 더 잘 관리해야합니다.

일부 공유 활동에서 비용을 줄임으로써 규모의 경제를 달성 할 수있는 가능성에 직면하여 지적 관리는 기술, 도구 및 자원 관리 모델이 점차 증가함에 따라 도전 과제가됩니다. 지역 관리에 프로세스를 통합하기위한 국가적 노력이있을 때, 지방 자치 단체 또는 인원에 의해 수행되는 지역 노력을 연결하는 기회는 매우 중요하게됩니다.

방법론을 표준화하고 국가적 노력의 조정을 용이하게하는 교환 도구를 만들 필요가있다. 누구든지 예제로 사용할 수있는 좋은 연습 경험을 알고 있습니까?